دانشجو كمك

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

چكيده

نگهداري و تعميرات(نت) و پشتيباني فني توليد در يك واحد توليدي داراي اهميت كليدي است و هرگونه تغيير در محصول ويا ارائه محصول جديد، بالا بردن كيفيت و غيره اين بخش را تحت تاثير قرار مي دهد. قوت و ضعف اين بخش مستقيماً در بهره وري و سود دهي توليد تاثير دارد. بنابراين داشتن يك استراتژي مشخص براي اين بخش در راستاي استراتژي هاي واحد توليدي از اهميت بالائي برخوردار است. هدف از اين مقاله ارائه يك راهنمايي براي تدوين استراتژي فوق است. مباحثي مثل: وضعيت فعلي بنگاه، برنامه هاي واحد توليدي در ارتباط با كميت و كيفيت محصول يا ارائه محصول جديد، نيروي انساني و سطح توانايي آن، مباحث جديد در نت، تاثير تكنولوژي هاي نوين بر نت مطالعه و يك متدولوژي براي تدوين استراتژي نت پيشنهاد مي شود. ارمان سازي، توسعه مدل استراتژيك و برنامه پياده سازي اجزاء اصلي اين متدولوژي است. در بخش هاي بعدي مقاله با تشريح مراحل مختلف متدولوژي به چگونگي پياده سازي آن اشاره مي شود.

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پروژه ابزارهاي كنترل كيفيت آماري (نگرشي كاربردي)SQC

كنترل آماري فرايند ( SqC ) مجموعه اي توانا از ابزار هاي حل مشكل است كه باعث ثبات در فرايندهاي توليد شده , توانايي را درتوليد محصولات با كيفيت بالا مي برد . در اين تكنيك , مجموعه اي از هفت ابزار قوي است كه آنها را (( ابزار هفتگانه كيفيت )) مي گويند . ابزار هفتگانه كنترل آماري فرايند از دير باز در سازمان ها , مورد استفاده واقع مي شود , به طوري كه هم اكنون آشنايي با اين ابزار يكي از الزامات بخش كنترل كيفي هر سازمان است . استفاده از اين ابزارها بايد به يك نگرش و تفكر در سازمان تبديل شود . در صورت تحقق اين امر ,

استفاده از ابزار هفتگانه كنترل آماري فرايند به بخشي از كارهاي روزانه سازمان تبديل شده و آن را در مسير دستيابي به اهداف بهبود كيفيت قرار مي دهد .

ابزار هفتگانه كنترل آماري فرايند

1 _ برگه ثبت داده ها

2 _ نمودار هيستوگرام

3 _ نمودار پارتو

4 _ نمودار علت و معلول

5 _ نمودار تمركز نقص ها

6 _ نمودار پراكندگي

7 _ نمودار كنترل

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

اصول مديريت و تئوري سازمان

منبع: رابينز، استيفن پي. و سنزو، ديويد اي.دي.، مباني مديريت، دفتر پژوهشهاي فرهنگي، ترجمه سيد محمد اعرابي، 1385

فهرست :

     مديريت و مديران

      مباني برنامه ريزي

      مباني تصميم گيري

      مباني طراحي ساختار

      مديريت منابع انساني

      مباني رفتار فردي و گروهي

      انگيزش و پاداش

      رهبري و سرپرستي

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

كيفيت

كيفيت كار

كيفيت بطور استثنائي بالاست. همواره دقيق، درست و در كشف خطاهاي خود و ديگران سريع است

گاهي عالي كار مي كند، ولي معمولاً دقيق است. تعداد كاري كه بايد تكرار شود قابل اغماض است. نوع كار بطور معمول مطابق استاندارد است.

فردي است دقيق. تعداد كمي از كارش بايد تكرار شود. در زمان معقول اصلاحات راانجام مي‌دهد. معمولًا از عهده استانداردهاي مرسوم بر مي‌آيد.

نوع كار مكرراً پايين‌تر از كيفيت قابل قبول است. به بي‌دقتي گرايش دارد. تعداد متوسطي از كار بايد تكرار شود. براي اصلاحات وقت زيادي مي‌خواهد .

اغلب كارش بي ‌ارزش است. به ندرت از عهده استانداردها بر مي‌آيد. براي اصلاح ، وقت فراوان مي خواهد.

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

مديريت فرايند

1- مجموعه‌ فعاليتهايي است كه داده‌ها ( وروديها ) را به ستانده‌ها ( خروجيها ) تبديل مي‌كند .

2- يك فعاليـت كه با  استفاده از منابـع و بصـورت هدايت شده در جهت كسب توانايي براي تبديل داده ها به  ستانده‌ها عمل مي‌كند را مي‌توان به عنوان يك فرايند در نظر گرفت .

رويكرد و زاويه‌اي كه آدمي از روزنه و يا از طريق آن ، به تحليل پديده‌هاي پيرامون خود پرداخته و ارتباطاتبين خود و آنها را تعيين و برقرار مي‌سازد . و....

توجه به پديده‌هاي اطراف و پيرامون آنها در قالب شناسايي مجموعه فعاليتهايي كه داده‌ها را به ستانده‌ها تبديل مي‌نمايد .

استفاده از مجموعه‌اي از فرايندهاي موجود در يك سازمان ، همراه با شناسايي و تعيين تعاملات اين فرايندها و مديريت آنها را مي‌توان به عنوان « نگرش فرايندي » مطرح كرد.

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

استفاده استراتژيك توسعه عملكرد  كيفيت(QFD)  در صنعت ساخت

مقدمه

     قابليت بقاء طولاني مدت يك سازمان ، به طور گسترده اي بسته به اين دارد كه چگونه اثربخشي سازمان ، منابعش را براي ارضا سهامدارانش مطلوب مي سازد . براي عمليات سازمانها در صنعت ساخت ، يكي از ممتازترين ذي نفعان ، ارباب رجوع ها هستند ](استفاده كنندگان نهايي يا مشتريان بسته به نوع پروژه دارند ) بنابراين در باقي مقاله ، ارباب رجوع ، مشتري و استفاده كننده به شكل مترادف استفاده خواهند شد [  . ارضا نيازها و انتظارات منتهاي اهميت براي شركتهاست چون كيفيت در چشمان مشاهده كننده است و هر چيزي كه آنها تقاضا دارند و از محصول / پروژه انتظار دارند . مشخصات كيفي يك نهاد را تعريف مي كند . ماهيت منحصر به فرد صنعت ، درك نيازها و انتظارات مشتري را به مشكلي دقيق ، براي هر پروژه اي لازم و ضروري كرده تا سطح رضايتمندي آنها افزايش يابد .

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

تجزيه و تحليل سيستم هاي اندازه گيري

اهميت كيفيت اندازه گيري

فرآيند/سيستم اندازه گيري

تقسيم بندي كلي خطاهاي سيستم اندازه گيري

آيا كاليبراسيون براي تائيد كيفيت اندازه گيري كافيست؟

انواع خطاهاي سيستم اندازه گيري

منابع پراكندگي

اثرات σ_m ( پراكندگي بدليل سيستم اندازه گيري)

محدوده پذيرش پراكندگي بدليل سيستم اندازه گيري

عوامل ايجاد كننده پراكندگي سيستم اندازه گيري

خلاصه عوامل پراكندگي (گوناگوني)

اصول اجراي آزمون و محاسبات تحليل R&R

اصول اجراي آزمون و محاسبات تحليل R&R

تحليل R&R  با MINITAB

مراحل اجرائي تحليل R&R :

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

مديريت كيفيت فراگير Total Quality Management

فهرست

سير تحول مفاهيم و نگرشهاي كيفيت

سير تحول استانداردهاي مديريت كيفيت

آشنايي با مدلهاي تعالي سازماني با تمركز بر EFQM

آشنايي با برخي از ابزارهاي مديريت كيفيت فراگير

تجزيه و تحليل شكاف(Gap Analysis)

ابزارهاي كنترل كيفيت آماري (SQC)

گسترش عملكرد كيفيت    (QFD)

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

دوره آموزشي آشنايي با مباني و تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت مبتني  بر استاندارد   ISO 9001:2000

شكل گيري و سير تكاملي سيستم هاي كيفيت

معرفي سازمان بين المللي استاندارد ISO

معرفي استاندارد هاي سري ISO 9000

مديريت كيفيت

اركان مديريت كيفيت

مديريت كيفيت و اركان آن

ديدگاه فرآيند گرا Process Approach

شبكه فرآيندها

تقسيم‌بندي پيشنهادي فرآيندها

تعاريف و مفاهيم ISO 9000 : 2000

الزامات سيستم مديريت كيفيت ISO 9001:2000

تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت مبتني برسري استاندارد ISO 9000:2000

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

مروري بر استاندارد)  ISO/TS 16949:2002نيازمنديهاي سيستم هاي مديريت كيفيت در صنايع خودرو (

 اهداف سمينار

1- تاريخچه

2- اهداف ISO/TS 16949-2002

3- آشنايي با نيازمنديهاي ISO/TS 16949-2002

4- بررسي مقايسه اي ISO/TS 16949 با ISO 9001:2000

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود