TPM

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

توسعه و گسترش TPM بايد با توجه به شرايط حاكم بر شركت يا كارخانه صورت پذيرد.

بنابراين، در راستا بايد مواردي چون نوع محصول،وضعيت كارخانه، تشكيلات سازماني، پيشينه علمي و فرهنگ منطقه‏اي كه سازمان در آن قرار دارد، مد نظر قرار گيرد.

بطور كلي مي‏توان TPM را مشتمل بر شش فعاليت اساسي با ارتباط ما بين دانست كه به اين قرار هستند:

1- از بين بردن ضايعات عمده ششگانه توسط گروه‌هايي كه واحد‏هاي توليد، نگهداري و تعميرات و طراحي مهندسي كارخانه تشكيل داده‏اند.

2- پياده كردن نت برنامه‏ريزي شده توسط واحد نگهداري و تعميرات

3- اجراء نگهداري و تعميرات خود كنترلي توسط واحد توليد

4- مهندسي پيشگيري كه عمدتا توسط واحد مهندسي انجام مي‏شود.

5- طراحي محصول با شيوه توليد آسان توسط واحد طراحي محصول

6- آموزش به منظور پشتيباني از فعاليتهاي فوق‏الذكر و.....

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود