مديريت بازاريابي

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت مفاهيم مديريت بازار

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد:32 اسلايد

دسته: مديريت بازاريابي -اصول بازاريابي

اين فايل در زمينه " مفاهيم مديريت بازار " بوده كه مي تواند به عنوان سمينار در كلاس براي درس مديريت بازاريابي ارائه شده  و مورد استفاده قرار گيرد . بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مفاهيم اساسي بازاريابي

تعريف بازاريابي

اصطلاحات پايه اي علم مديريت بازار

نياز

خواسته

تقاضا

 كالا

مبادله

معامله

بازار

شرايط انجام مبادله

چهار عامل جهت تشكيل بازار

مديريت بازاريابي

حالات تقاضا و وظايف مدير بازاريابي

انواع بازاريابي

بازاريابي تبديلي

بازاريابي انگيزشي

بازاريابي توسعه اي ( آشكار كردني)(پرورشي)

بازاريابي مجدد(بازاريابي احيائي)(بازاريابي دوباره)

بازاريابي همزماني(تعديلي)

بازاريابي محافظتي(ابقائي)

بازاريابي تضعيفي(عدم بازاريابي)(بازاريابي براي كاهش تقاضا)

بازاريابي مقابله اي

فلسفه هاي مديريت بازاريابي

فلسفه توليد

فلسفه كالا

فلسفه فروش

فلسفه بازاريابي

ملاحظات سه گانه فلسفه بازاريابي اجتماعي

اهداف بازاريابي

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

 سازما ن ها همواره نياز به تغييرات ريشه اي و خلاقيت ها ي كاري دارند ؛نيروي رقابتي جهاني، سازمان هاي امروزي را مجبور كرده است كه بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رويه هاي كاري ثابت خود، روش ها ي كاري جديد را در پيش بگيرند، به گونه اي كه سازمان ها داراي ثبات كاري نبوده واز نوعي ثبات نسبي برخوردارند. و براي اينكه از قافله رقابت عقب نيافتند اكثر اين سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازماني كرده و با شجاعت و جسارت خاصي سعي در ايجاد تغييرات بنيادي در درون سازمان دارند، چرا كه رهبري با ايجاد تغيير سروكار دارد. لذ ا وجود رهبري  در چنين نهادهايي مانند دانشگاه ها مستلزم تغيير و تحول ، موفقيت،يادگيري مستمر و توانمندسازي مي باشد. رهبري در سازمان و مديريت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مديران سازمان ها بايد الزاما با اين پديده نوپا دست و پنجه نرم كنند  .نقش رهبران  تحريك و بر انگيختن كاركنان با استفاده از چشم انداز  بر اساس ارزش هاي انساني مي باشد تا كاركناني توانمند، داراي بهره وري بالا، متعهد و با انگيزه را تربيت و پرورش دهند . از طرفي ديگر، مهمترين عامل بهره وري در سازمان  ها و در نهايت كل جامعه ، منابع انساني است . ترديدي نيست كه شكوفايي هرجامعه اي در بهبود و پرورش منابع انساني آن نهفته است ؛ بدين سبب است كه مسئولان  با ياري متخصصان و  منا بع انساني توجه خاصي را به پرورش كاركنان مبذول مي دارند .  اين مقاله قصد دارد به صورت اجمالي موضوع توانمندسازي ،ريشه ها و عوامل موثر را بيان كند كه باعث عدم اجراي موفقيت آميز توانمندسازي واقعي در سازمان ها مي شود. در ابتدا به بررسي ارزش هاي نهفته در نظريه توانمندسازي، خصوصاً آن مواردي كه در محيط هاي كاري متداول است پرداخته مي شود. اگرچه تمركز اوليه بر روي سازمان هاي بازرگاني است؛ ولي به طوركلي آنچه كه توسط مديران و كاركنان در اجتماع، شركت هاي غيرانتفاعي و نهادهاي سياسي و نظاير آن در رابطه با توانمندسازي به كار مي رود را شامل مي شود. در اين مقاله تلاش مي شود تا نقش رهبري درتوانمندسازي كاركنان تبيين شود .

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

به صفحه دانلود پاورپوينت بررسي مفاهيم مديريت بازار خوش آمديد .

براي مشاهده توضيحات كامل و دانلود اين فايل با شناسه 217742 روي دكمه زير كليك كنيد :



مشاهده توضيحات بيشتر و دانلود

به صفحه دانلود پاورپوينت معرفي بازاريابي ( فصل اول كتاب مديريت بازاريابي احمد روستا و همكاران ) خوش آمديد .

براي مشاهده توضيحات كامل و دانلود اين فايل با شناسه 217821 روي دكمه زير كليك كنيد :



مشاهده توضيحات بيشتر و دانلود